積極回防 日本電視制造商退守本土市場
泡泡網(wǎng)液晶顯示器頻道2月5日 從夏普到松下近期的財報來看，日本電視機制造商的銷售額急劇下降。這些公司選擇不再與韓國和中國等競爭對手糾纏，紛紛撤出海外市場，回歸日本本土。
面對不斷加劇的價格和產(chǎn)品配置競爭，作為全球電視機產(chǎn)業(yè)長期領(lǐng)導(dǎo)者的日本電視制造商已經(jīng)跌至全球第三的位置。為了止住下行的趨勢，他們現(xiàn)在更專注于高端產(chǎn)品，打算在仍占據(jù)市場主導(dǎo)地位的本國市場重振旗鼓。
市場研究公司Euromonitor分析師Hiromi Yamaguchi指出：“對于日本制造者而言，國際市場的競爭如此激烈以至于無利可圖”。
大佬集體落魄
夏普周二表示，去年第四季度在全球范圍內(nèi)售出174萬臺電視機，同比下滑約20%。該公司預(yù)計其在截至3月31日的財年中凈虧損300億日元(約合2.55億美元)。在此之前，該公司預(yù)計本財年利潤將達到300億日元。
夏普稱，繼去年在歐洲減量后，其計劃將削減在美國銷售的產(chǎn)品種類。與此同時，該公司表示將增加在日本的電視產(chǎn)品種類。
夏普社長高橋興三在新聞發(fā)布會上稱，該公司已經(jīng)意識到“強烈的危機感”。高橋興三說：“鑒于夏普在美國和日本的地位不同，我們將采取不同的策略，而且我認為這是正確的戰(zhàn)略”。
松下周二也預(yù)計，在截至3月31日的財年中，其電視業(yè)務(wù)將出現(xiàn)連續(xù)第七年虧損。松下首席財務(wù)官河井英明(Hideaki Kawai)表示，公司認為電視業(yè)務(wù)將很快實現(xiàn)盈利。
在去年第四季度，松下電視銷售額下跌至1486億日元，而上年同期的銷售額為1599億日元。該公司電視業(yè)務(wù)上年同期的營業(yè)利潤為14億日元，而去年第四季度轉(zhuǎn)虧為54億日元。
松下周一表示，由于市場增長緩慢以及激烈的價格戰(zhàn)，該公司將停止在中國制造電視產(chǎn)品。周二，河井英明表示，該公司正在評估其美國電視機業(yè)務(wù)，但尚未做出決定。他說：“日本和歐洲市場對我們而言依然重要”。
日本第三大電視制造商東芝上周則表示，將在3月份停止在北美制造電視產(chǎn)品，并將北美品牌出售給臺灣代工企業(yè)仁寶。
東芝稱將努力降低成本并專注高端電視產(chǎn)品，其中包括大顯示屏電視和智能電視，目前這類產(chǎn)品在競爭激烈的市場中仍有需求。在截至去年12月份的前九個月中，電視所在的東芝部門銷售額下降8%，虧損額達到635億日元。
索尼的電視業(yè)務(wù)在過去十年中累計虧損額已經(jīng)超過了70億美元。不過，該公司稱，截至3月份的2014財年中，該業(yè)務(wù)有望盈利。索尼電視業(yè)務(wù)負責人今村昌志表示，電視仍是公司的核心業(yè)務(wù)。不過，分析師指出，近期該公司將電視業(yè)務(wù)剝離成獨立業(yè)務(wù)，并全權(quán)掌握運營，這明顯是為出售做鋪墊。
據(jù)市場研究公司DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年，日本品牌占據(jù)全球電視總銷量的35%，而韓國占據(jù)33%。去年，韓國和中國分別占到38%和23%，而日本則為20%。
本土市場的局限
日本電視制造商的最后一塊陣地則是其本土市場，因為日本品牌占據(jù)90%以上的市場份額。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示，日本市場占據(jù)東芝2013年銷量的15%，而在2004年這一比重為9%。
日本也是韓國三星電子尚未征服的少數(shù)市場之一。三星在2007年停止在日本銷售電視產(chǎn)品。另一家韓國企業(yè)LG雖然仍在堅持，但其市場份額僅為2%。至于中國品牌，基本可以忽略。
雖然美國消費者日漸將電視視為一種日用品，影響其購買的因素主要是價格。不過，日本消費者仍對本土品牌情有獨鐘。日本的零售業(yè)由大型電子賣場連鎖店主導(dǎo)，其強勢地位能保證電視的售價和利潤率高于其他市場。
不過，日本本土市場也不再是以前的提款機。Euromonitor數(shù)據(jù)指出，該國電視產(chǎn)品銷量從2010年的2480萬臺下降至去年的560萬臺。從2009年到2011年，電視產(chǎn)品的銷售依靠節(jié)能電子產(chǎn)品和家用電器的補貼支撐，在那之前，銷量也就是每年900萬臺左右。
由于對于國內(nèi)市場的依賴性不斷增加，日本電視制造商難以享受弱勢日元所帶來的出口優(yōu)勢。
雖然全球電視銷量去年出現(xiàn)增長，但DisplaySearch分析師鳥居壽一預(yù)計在2016年后將出現(xiàn)下滑，他給出的理由是目前升級到4K電視的步伐正在放緩。日本電視制造商應(yīng)在這一產(chǎn)品周期前快速行動，避免陷入產(chǎn)能過剩。他說：“日本電視制造商應(yīng)該好好準備，有所作為。為了生存而進行不斷的改革是必要的。”■
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