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華為的公關(guān)比華為自身更成功!

仿佛一夜間,華為就成為了中國人心目中值得驕傲與尊重的品牌。這個(gè)口碑與形象的建立,基本都是依靠媒體與自媒體的各種報(bào)道,而且每一個(gè)文章的標(biāo)題都十分具有侵略性,內(nèi)容也是擺事實(shí)講道理,讓人信服。直到看完著名財(cái)經(jīng)作家、資深媒體人余勝海《請(qǐng)不要捧殺華為!》一文我才意識(shí)到,華為是通過向各個(gè)行業(yè)的老大“開刀”,成功地塑造了自己偉大的形象,應(yīng)該說:華為的公關(guān)的成就,比華為自身更成功,在此要為華為公關(guān)點(diǎn)個(gè)贊!

眾所周知,無論在金庸、古龍,亦或是梁羽生筆下的江湖中,一個(gè)武林高手想成名最有效的做法就是打敗最厲害的武林高手,一戰(zhàn)而成名。而華為的公關(guān)也是采用這種最直接、最有效的套路,利用自身的大體量與業(yè)績成功地打敗了中國人心目中的一個(gè)個(gè)老大,塑造了華為自身強(qiáng)大的品牌形象。我們先回顧一下華為的品牌建設(shè)之路。

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

手機(jī):將各個(gè)領(lǐng)先者“踩”在腳下

作為全球公認(rèn)的安卓機(jī)老大,三星手機(jī)可是沒少被華為拉著蹭熱度。在“爆炸門”事件中還沒緩過勁兒來呢,就被華為公關(guān)趁機(jī)借了勢(shì)。

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

小米手機(jī)第一次在中國掀起國產(chǎn)機(jī)的搶購浪潮,當(dāng)時(shí)可以說是如日中天,特別在年輕人心中,更是趨之若鶩,但是華為有“千萬銷量”。

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

蘋果是世界手機(jī)行業(yè)的顛覆者,直到今天也多數(shù)比不上。而華為公關(guān)卻將蘋果“踩”在了腳下。

實(shí)力: 直接找“話題之王”萬達(dá)

2016中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單,大連萬達(dá)名列第六,華為第一,華為公關(guān)不借第二、第三說事,卻直接找“話題之王”企業(yè)萬達(dá)蹭熱度。

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

管理:幾篇稿子就“超越”了海爾

海爾的管理模式可是全球都數(shù)得上的,獲得了全世界管理大家、學(xué)者的認(rèn)可。華為公關(guān)就用了兩篇稿子就將自己包裝得超越了海爾的管理模式。

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

人心:華為是格力的“師傅”

作為業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的女強(qiáng)人,董明珠一個(gè)人把年產(chǎn)2萬臺(tái)空調(diào)的小廠帶成了營收千億的巨頭,不過華為狠狠地教育了一下董小姐。

如果是一篇文章,大家會(huì)認(rèn)為是偶然;如果是兩篇文章,大家還會(huì)認(rèn)為是巧合;如果是接二連三地炮轟其它品牌,那就不得不讓人相信這是有意為之。因此,這應(yīng)該歸功于華為強(qiáng)大的公關(guān)借勢(shì)能力,讓華為成功轉(zhuǎn)型為“國產(chǎn)榜樣”。

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

但是,在華為公關(guān)頻繁向各個(gè)行業(yè)的老大開刀,塑造華為偉大形象的同時(shí),也引起了外界的注意。資深媒體人,財(cái)經(jīng)作家余勝海在《請(qǐng)不要捧殺華為!》的文章里,就把近期華為公關(guān)近期塑造的“大事件”扒了一遍,“干掉三星”、“秒殺蘋果”“超越海爾”、“完爆格力”也成為業(yè)內(nèi)新的談資。

其實(shí),仔細(xì)看看華為公關(guān)對(duì)比過的這些各個(gè)行業(yè)老大,蘋果、三星與華為同處手機(jī)通訊行業(yè),類似對(duì)比還能被業(yè)內(nèi)理解。但像萬達(dá)、海爾、格力這些完全不在一個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),完全沒有可比性。作為不同領(lǐng)域的引領(lǐng)者,華為與萬達(dá)、海爾、格力等企業(yè)作為民族品牌分別為中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了不同的貢獻(xiàn),都應(yīng)該受到我們的尊敬。

在此,奉上《請(qǐng)不要捧殺華為!》一文,與君共勉之:

1、華為發(fā)布新款手機(jī)Mate9,保時(shí)捷版的價(jià)格過萬元

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

11月3日,華為在德國慕尼黑發(fā)布了一款旗艦手機(jī)華為Mate9。作為華為夢(mèng)想之作和其創(chuàng)新實(shí)力的集中體現(xiàn),華為Mate9s基于軟件和硬件兩個(gè)方面的深度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了Android手機(jī)的革命性突破,在性能、續(xù)航、拍照等多個(gè)領(lǐng)域獲得了顛覆性體驗(yàn)。與此同時(shí),與全球優(yōu)異設(shè)計(jì)品牌PORSCHE DESIGN聯(lián)袂打造的首款奢華智能手機(jī)——華為華為Mate9保時(shí)捷全球限量版同步上市。

華為Mate9作為2016年度壓軸旗艦機(jī),華為的確是使出了殺手锏,采用華為自主研發(fā)的麒麟960芯片,與奢侈品牌保時(shí)捷合作,雙曲面設(shè)計(jì),搭載徠卡雙鏡頭,第一部久用不卡的安卓手機(jī)等,華為Mate9可謂來勢(shì)洶洶,直逼蘋果和三星。

最令人驚訝的莫過于售價(jià),華為Mate 9(4GB+64GB),售價(jià)699歐元起步(折合人民幣5230元),華為Mate9保時(shí)捷設(shè)計(jì)全球限量版(6GB+256GB),售價(jià)1395歐元(折合人民幣10460元),國內(nèi)售價(jià)8999元人民幣。華為Mate 9的這一定價(jià)已經(jīng)向蘋果、三星的高端智能手機(jī)看齊。

于是媒體和一些自媒人開始大肆炒作報(bào)道:《干掉蘋果!華為賣到了10000元!》,然后《干掉三星蘋果!華為賣到了10000元!》,再轉(zhuǎn)《干掉三星蘋果!華為發(fā)布世界最強(qiáng)手機(jī),售價(jià)10000元》,又轉(zhuǎn)《華為手機(jī)賣到10000元,中國制造沸騰全世界!》,還有《余承東:華為三年干掉蘋果,五年干掉三星》、《載入史冊(cè)!今天,華為振奮中國!》的文章,其編者按為:“今天,華為打響世界芯片大戰(zhàn),碾壓高通、秒殺蘋果,讓不可一世的美國再次顫抖,振奮中華!”

事實(shí)情況:

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

據(jù)全球知名調(diào)研公司Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示,2015年三星手機(jī)銷量3.2億部,蘋果手機(jī)銷量2.2億部,華為手機(jī)銷量1億部,市場(chǎng)占有率分別為22. 5%、15.9%、7.3%。三星和蘋果之間的差距在縮小,華為位列當(dāng)年全球智能手機(jī)廠商銷量的前三名。

國外科技市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner公布2016年第三季度智能手機(jī)市場(chǎng)占有率和利潤分布研究數(shù)據(jù)表明,華為、OPPO與步步高三家中國手機(jī)廠商智能手機(jī)銷量總和占全球總銷售量的21%。華為持續(xù)拉近與蘋果之間的距離,兩家公司的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率差距僅不到3%。第三季度全球智能手機(jī)廠家的總利潤為94億美元,而蘋果一家占到了85億美元,占比為91%,利潤排在蘋果之后的企業(yè)包括華為、Vivo和 OPPO。干掉、秒殺蘋果、三星又從何說起呢!

雖然,三星Note7深陷爆炸門困擾,正遭遇歷史上最大的用戶信任危機(jī),元?dú)獯髠?,但三星的總銷量仍高于華為,是華為的一個(gè)主要競爭對(duì)手。而蘋果手機(jī)的銷量仍然遙遙領(lǐng)先華為。雖然華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東多次公開表示,華為將在兩年內(nèi)成為全球第二大智能手機(jī)廠商,到2020年成為全球最大的智能手機(jī)廠家。但憑華為的技術(shù)實(shí)力在未來幾年有可能超越蘋果三星,但是現(xiàn)在就說華為干掉了三星蘋果恐怕為時(shí)尚早!

平心而論,華為Mate9算是華為目前的巔峰之作,技術(shù)先進(jìn),但與蘋果手機(jī)相比較,仍有較大的差距,單憑一款華為Mate9就能超越三星、蘋果那是吹牛!

尤其是一些人動(dòng)不動(dòng)就用“碾壓高通”“終結(jié)西方壟斷”“大敗BAT”、“干掉蘋果三星”等字樣吹捧華為,這并不是在幫華為宣傳,更不是在幫華為進(jìn)步,而是在給華為制造越來越多的阻力,給華為四面樹敵。

華為的公關(guān)比華為自身更成功!

2、華為推出業(yè)界首個(gè)高溫長壽命石墨烯基鋰離子電池

12月1日,華為中央研究院在第57屆日本電池大會(huì)上宣布:華為在鋰離子電池領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大研究突破,推出業(yè)界首個(gè)高溫長壽命石墨烯基鋰離子電池。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,以石墨烯為基礎(chǔ)的新型耐高溫技術(shù)可以將鋰離子電池上限使用溫度提高10℃,使用壽命是普通鋰離子電池的2倍。

于是媒體標(biāo)題起法仍然如出一轍,《華為將碾壓三星蘋果,或率先商用石墨烯》、《干掉三星蘋果!華為宣布重大研究突破!》,“干掉”、“碾壓”等字眼煽動(dòng)著每個(gè)人的細(xì)胞。

事實(shí)情況:

華為說的很清楚這是“石墨烯基鋰離子電池”,即使其名字上加入了 “石墨烯”,但它實(shí)質(zhì)上還是屬于鋰離子電池。

這些新聞通稿中的華為瓦特實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家李陽興博士就明確表示,這種石墨烯基鋰離子電池技術(shù)的突破主要為:在電解液中加入特殊添加劑,去除痕量水、避免電解液高溫分解。在電池正極中選用改性的大單晶三元材料,提高熱穩(wěn)定性。采用新型材料石墨烯,實(shí)現(xiàn)鋰離子電池與環(huán)境間的高效散熱。

上面的解析就已經(jīng)明確指出了,石墨烯基鋰離子電池里面的 “石墨烯” 僅用于提升鋰離子電池散熱效果。而電池電極上也并沒有使用石墨烯材料提高導(dǎo)電性,更沒有直接使用石墨烯材質(zhì)制作電池主體。

但是一些公眾號(hào)和科技媒體可能出于蹭熱度或者某些利益原因,卻以 “石墨烯” 為切入點(diǎn),胡編亂造出“華為正式發(fā)布石墨烯電池” 或者 “華為開啟石墨烯商用時(shí)代”之類的言論,極大地誤導(dǎo)了很多讀者。

為此還引發(fā)了一些非常尷尬的事情,中科院前幾天通過其官方微博發(fā)表了一些雙層石墨烯的研究進(jìn)展探討發(fā)展方向,卻被不明真相的網(wǎng)友質(zhì)疑研究價(jià)值。隨后中科院通過轉(zhuǎn)發(fā)微博回答了這名網(wǎng)友,這名網(wǎng)友還說出“華為石墨烯電池已經(jīng)商用,為何中科院還在研究”的言論。另外,在某些自媒體平臺(tái)上,更多的人也將矛頭指向了中科院,認(rèn)為中科院尸位素餐,那么多教授都比不上一個(gè)民企(華為),還不如解散了。顯然,這些憤青都是被這些公眾號(hào)和科技媒體給誤導(dǎo)了。

當(dāng)然,這并不是說華為的石墨烯基鋰離子電池就是個(gè)噱頭沒有實(shí)用意義。華為瓦特實(shí)驗(yàn)室這次是很巧妙地利用了石墨烯高導(dǎo)熱性能來為他們的鋰電池散熱。華為在通稿中就明確表示,這種石墨烯基鋰離子電池主要用于高溫極端的環(huán)境。在高溫下,石墨烯基鋰離子電池的溫升比普通鋰離子電池要低 5℃,同時(shí)工作環(huán)境極限溫度范圍相比起普通鋰離子電池也提升了 10℃,使用壽命從而也是普通鋰離子電池的 2 倍。60℃高溫循環(huán)充電 2000次,電池容量仍超過 70%,在 60℃的高溫存儲(chǔ) 200 天,容量損失也小于13%。

因?yàn)殇囯x子電池在溫度過高時(shí)會(huì)讓其容量損失越來越快,而且是不可逆的,所以石墨烯在這種新型鋰離子電池當(dāng)中擔(dān)當(dāng)著最為重要的散熱材質(zhì)。華為認(rèn)為這種新型電池可以應(yīng)用于世界各地高溫區(qū)的蜂窩基站上,提升基站鋰離子電池的使用壽命。以后還有可能應(yīng)用到電動(dòng)汽車、無人機(jī)等主要依靠電池模組提供動(dòng)力的設(shè)備上。

但這項(xiàng)技術(shù)目前并不適合下放到智能手機(jī)上,首先如上面所說的產(chǎn)量和成本是現(xiàn)在最主要的問題,對(duì)于動(dòng)輒鋪貨上百萬的手機(jī)電池來說肯定不現(xiàn)實(shí)。而且石墨烯基鋰離子電池是針對(duì)高溫工作環(huán)境制作的,一般而言鋰電池高溫性能好,低溫性能就差,反之亦然。

3、華為的PolarCode(極化碼)方案獲得認(rèn)可

11月17日,在美國舉行的國際無線標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)3GPP RAN1 87次會(huì)議的 5G 短碼方案討論中,歷經(jīng)千辛萬苦,華為公司的Polar Code(極化碼)方案,最終戰(zhàn)勝之前具有壟斷地位的高通、愛立信等著名公司的短碼方案,成為5G控制信道eMBB場(chǎng)景編碼最終方案,與Polar碼平分秋色。

消息傳回國內(nèi)后,就立刻引起了國內(nèi)眾多媒體和網(wǎng)友的一陣狂歡。很快網(wǎng)上就鋪天蓋地的出現(xiàn)了一大批大肆吹捧華為的文章,例如《任正非笑了!世界 5G 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),我們中國人定!》、《今天全中國沸騰了!華為碾壓高通,拿下5G時(shí)代!!》、《華為打敗美國高通,拿下5G短碼方案》;《華為碾壓列強(qiáng):拿下了5G時(shí)代!》

某官媒當(dāng)天還發(fā)表評(píng)論稱:“華為碾壓高通,助中國打破美國的壟斷,成為通信設(shè)備的基礎(chǔ)規(guī)則的“制定者”,讓中國智造揚(yáng)眉吐氣、創(chuàng)造歷史!中國又一次突破技術(shù)‘無人區(qū)’,碾壓列強(qiáng),拿下了5G時(shí)代!恭喜中國,恭喜華為!”

當(dāng)讀到這樣豪邁的句子的時(shí)候,不知道你內(nèi)心有沒有被愛國情懷激起一圈漣漪。

華為5G 編碼方案獲得國際上的認(rèn)可,這的確是一件令國人感到驕傲和自豪的事情。但你在寫文章時(shí)為了博眼球,而夸大事實(shí),嘩眾取寵,造謠生事。

事實(shí)情況:

Polar碼并不是由華為所發(fā)明的,華為只是眾多推動(dòng)Polar碼的其中一家公司。編碼方案只是5G中很小的一部分,確定使用Polar碼標(biāo)準(zhǔn),也是全球互相妥協(xié),相互博弈的結(jié)果,談不上是中國廠商的大勝。

更為重要的是,在Polar碼成為5G短碼方案之前,高通、愛立信等公司主推的LDPC方案已經(jīng)成為5G中長碼編碼確認(rèn)方案。而長碼部分覆蓋了主要的信息傳播,相比之下短碼主要用于信號(hào),攜帶的信息量幾乎沒有,等于國家隊(duì)(包括華為中興等一百多家企業(yè))花費(fèi)巨資研究但是得到了與投入極不相稱的收益,這實(shí)在難言勝利。況且這只是5G三大場(chǎng)景中的一個(gè),還有兩個(gè)尚未討論。

顯然,在這種情況下,說什么“5G標(biāo)準(zhǔn)中國定”、“華為碾壓高通,拿下5G時(shí)代”確實(shí)都是扯淡。當(dāng)然我們也必須肯定中國廠商成功參與到了5G標(biāo)準(zhǔn)的制定當(dāng)中,同時(shí)也確實(shí)取得了一些成績。

對(duì)此,華為副董事長兼輪值 CEO 胡厚崑在接受 FT 中文網(wǎng)專訪時(shí)表示,“華為拿下 5G 時(shí)代”是夸張其辭。5G 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成并不是你輸我贏的過程,這不是兩個(gè)公司之間或兩個(gè)國家之間的競爭?!痹诮涣髦校駦嫺敢鈱?G標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的過程看作是一個(gè)形成共識(shí)的過程,而Polar碼被大家共同選擇為EMBB場(chǎng)景下的信道編碼,也僅反映了大家對(duì)Polar碼技術(shù)先進(jìn)性的肯定。

胡厚崑強(qiáng)調(diào)“5G標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的過程并不是個(gè)你輸我贏的過程,這不是兩個(gè)公司之間的競爭,也不是兩個(gè)國家之間的競爭,談民族自豪感就更沒有必要了?!辈?,反之亦然。

4、華為2016年銷售收入和年度獎(jiǎng)金曝光?

近日,還有人在網(wǎng)上披露稱:“華為2016全年銷售收入曝光,高達(dá)5850億元”,“華為年終獎(jiǎng)曝光,總額1500億,入職3年能分到18萬”。

可笑的是,這些捕風(fēng)捉影、道聽途說的東西在網(wǎng)上瘋傳,居然還有人信了。真可怕!

昨天還有人饒有興趣地對(duì)我說:“余老師據(jù)說華為今年銷售收入高達(dá)6000億元,華為年終獎(jiǎng)總額達(dá)1500億,華為真是牛逼,天下無敵!”

其實(shí),只要長腦子的人一看便知,即即華為今年銷售額達(dá)到6000億元人民幣,年終獎(jiǎng)總額能達(dá)1500億嗎?華為哪有這么高的利潤?真是吹牛不打草稿!

根據(jù)華為每年的財(cái)報(bào)分析,這則消息有明顯的邏輯錯(cuò)誤,而華為內(nèi)部員工也表示,這明顯是造謠,在捧殺華為。

華為公開資料顯示,2015年年收入3950億元人民幣(608億美元);凈利潤369億元人民幣(57億美元),同比增長33%。2016年,按照華為計(jì)劃,年收入銷售目標(biāo)為818億美元。

對(duì)于銷售收入5000多億(約818億美元),利潤幾百億元人民幣的公司來說,要拿出1500億元做為年終獎(jiǎng)并不現(xiàn)實(shí)。

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