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京東線下品牌店顛覆常規(guī),TCL電商總經(jīng)理謝帆感觸深

電商異軍突出,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,作為線上家電零售巨頭的京東自然也會(huì)預(yù)感到?jīng)_擊,故一直在創(chuàng)新發(fā)展,如京東在今年618全球年中購(gòu)物節(jié),不僅創(chuàng)造性推出白條免息等優(yōu)惠活動(dòng),更結(jié)合搶神券折扣現(xiàn)金、購(gòu)買家電送好禮,讓線上銷售額大漲長(zhǎng)紅。但京東并未停留滿足于線上銷售,深知“落后就要挨打,創(chuàng)新才能持久發(fā)展”的道理,在賦能品牌和渠道拓展上也實(shí)現(xiàn)了階段性的成果:TCL、萬(wàn)家樂(lè)、長(zhǎng)虹美菱、帥康、康寶、者尼、沁園等家電品牌陸續(xù)推出線下品牌體驗(yàn)門店,此外還有50多個(gè)家電品牌開始和京東對(duì)接品牌體驗(yàn)店項(xiàng)目。

 

其中,作為京東首家開業(yè)的品牌體驗(yàn)店——TCL&京東家電品牌體驗(yàn)店備受矚目。談到經(jīng)營(yíng)情況,TCL電商業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理謝帆表示:“該門店自5月3日開業(yè)以來(lái),深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài),體驗(yàn)者均表示可以實(shí)際到店體驗(yàn)比直接在網(wǎng)上買更有安全感。體驗(yàn)感不錯(cuò),當(dāng)然會(huì)毫不猶豫地買。這不,TCL憑實(shí)力將5月和6月的銷售額與客流量都提高了100%以上!”

5月3日,首家TCL&京東家電品牌體驗(yàn)店隆重開業(yè)

京東此次和品牌合作推出的體驗(yàn)店并不是單純的線上線下結(jié)合這么簡(jiǎn)單,作為家電銷售拓展渠道上的一次新嘗試,京東品牌體驗(yàn)店以“開放賦能”戰(zhàn)略為根本,所謂“開放賦能”即京東作為合作方給線下品牌體驗(yàn)店自由經(jīng)營(yíng)的空間,很少干預(yù)或者不干預(yù),讓品牌可快速深入消費(fèi)者心里,獲得認(rèn)可和支持,以此快速打通線上線下渠道,將全渠道售賣的產(chǎn)品都聚集到實(shí)體店中,供消費(fèi)者體驗(yàn)感受,這將有效打消人們?cè)诰W(wǎng)購(gòu)家電時(shí)無(wú)法體驗(yàn)產(chǎn)品的顧慮,讓線上線下有機(jī)和諧地統(tǒng)一起來(lái),更有效地拉動(dòng)消費(fèi)者對(duì)家電采購(gòu)的剛需。

TCL、京東體驗(yàn)店聯(lián)合推出618紅動(dòng)6月優(yōu)惠活動(dòng)

TCL電商業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理謝帆表示,與傳統(tǒng)的線下家電商城相比,TCL&京東家電品牌體驗(yàn)店具有三大顛覆性變化:

 

一、門店智能趣味化,體驗(yàn)更有沉浸感。

京東在品牌體驗(yàn)店提供了智能探針和人臉識(shí)別技術(shù)等黑科技,可以幫助品牌方獲取更多用戶數(shù)據(jù),同時(shí)也可以給消費(fèi)者提供更有趣的體驗(yàn)感,再結(jié)合京東大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)巡店及客流統(tǒng)計(jì),捕捉哪款產(chǎn)品最為消費(fèi)者感興趣,以便為店內(nèi)智能選品進(jìn)行備貨指導(dǎo),有效提升門店效率及銷售利潤(rùn),真正做到了可識(shí)別、可追蹤、可運(yùn)營(yíng)和可轉(zhuǎn)化。

 

二、線上線下相結(jié)合,多渠道互補(bǔ)更高效。

京東旗下品牌體驗(yàn)店擺脫了單一電器賣場(chǎng)的局限性,將網(wǎng)上商城和傳統(tǒng)賣場(chǎng)結(jié)合起來(lái),同時(shí),消費(fèi)者如果在京東商城看上一款產(chǎn)品可直接去同品牌體驗(yàn)店體驗(yàn),以便準(zhǔn)確了解其是否值得購(gòu)買。如TCL&京東家電品牌體驗(yàn)店采用京東線上資源借助線下渠道的方式,將線上線下渠道資源整合,既解決了線上渠道無(wú)法體驗(yàn)的難題,也在豐富了門店銷售品類,讓品牌方通過(guò)線上的流量及資源帶動(dòng)線下門店銷量,做到了流量和體驗(yàn)互補(bǔ),達(dá)到提升銷量和銷售額的目的。

線上線下同款產(chǎn)品展示

三、全方位共享賦能,增強(qiáng)體驗(yàn)店靈活性。

TCL&京東家電品牌體驗(yàn)店不僅可以展示TCL大家電,還可以滿足消費(fèi)者體驗(yàn)、咨詢,而且在一定程度上實(shí)現(xiàn)了京東家電強(qiáng)大倉(cāng)儲(chǔ)、物流、服務(wù)能力的共享。通過(guò)共享京東的產(chǎn)品庫(kù),門店產(chǎn)品的品類和數(shù)量得到了極大豐富,讓線下體驗(yàn)店不必?fù)?dān)心京東貨源問(wèn)題。此外,消費(fèi)者習(xí)慣、體驗(yàn)數(shù)據(jù)、購(gòu)買習(xí)慣、熱衷購(gòu)買的產(chǎn)品數(shù)據(jù)均能同時(shí)共享給京東線上商城,二者結(jié)合將很快帶動(dòng)其他消費(fèi)者的積極性和對(duì)該品牌的消費(fèi)忠誠(chéng)度。

消費(fèi)者體驗(yàn)

時(shí)代在發(fā)展,傳統(tǒng)的線下賣場(chǎng)已經(jīng)不能滿足新的消費(fèi)需求。TCL&京東家電品牌體驗(yàn)店以全新的零售模式帶給消費(fèi)者顛覆性的體驗(yàn)式購(gòu)買,助力家電品牌實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌和京東的互惠共贏。

謝帆認(rèn)為,對(duì)TCL來(lái)說(shuō)與京東的合作不僅僅是為了提升銷售額,更是在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,需求新的突破口,以用戶真實(shí)體驗(yàn)為依托,讓事實(shí)說(shuō)話,更好地為消費(fèi)者服務(wù),帶動(dòng)企業(yè)、京東、客戶三方共贏。





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