助力路特創(chuàng)新！積加 ERP 通過業(yè)財一體化，推動跨境電商企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與效能躍升
在跨境電商行業(yè)加速迭代的浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已不是選擇題，而是企業(yè)突破增長瓶頸的必答題。
作為母嬰護理領(lǐng)域跨境電商標桿，路特創(chuàng)新憑多款爆款站穩(wěn)全球市場，旗下品牌在歐美主流市場份額持續(xù)攀升，營收增長迅猛：2022 年破 10 億元，2023 年翻倍至 20 億元，2024 年達 35 億元。隨著業(yè)務(wù)擴展到 20 + 電商平臺，如何破解跨境業(yè)務(wù)痛點、實現(xiàn)效能飛躍？路特創(chuàng)新的答案是以[積加 ERP+BI + 業(yè)財集成]為核心的數(shù)字化布局，這套全鏈路方案助其打通系統(tǒng)壁壘、激活數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)運營效率、成本控制與決策質(zhì)量的全方位升級。
業(yè)務(wù)擴張下的數(shù)字化困境：多系統(tǒng)壁壘與數(shù)據(jù)不同步制約發(fā)展
別看現(xiàn)在發(fā)展得順風順水，路特創(chuàng)新也曾面臨過數(shù)字化的 “成長煩惱”：業(yè)務(wù)擴張使內(nèi)部數(shù)字化管理跟不上節(jié)奏，業(yè)務(wù)端用第三方 BI、平臺后臺、WMS 等多套獨立系統(tǒng)，財務(wù)端依賴金蝶軟件，各模塊數(shù)據(jù)壁壘重重，信息難自動同步，跨部門協(xié)同效率低。
更麻煩的是，原有第三方 BI 系統(tǒng)未完整采集核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析結(jié)果與實際脫節(jié)，影響決策準確性；跨部門調(diào)數(shù)據(jù)審批繁瑣，易錯過非常好的時機，難適應(yīng)跨境電商 “實時決策” 節(jié)奏。加之業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)更新不同步，既增加財務(wù)合規(guī)難度，也讓管理層難實時掌握盈虧。這些難題成了擴市 “攔路虎”，一套 “全局可視、數(shù)據(jù)貫通、業(yè)財融合” 的數(shù)字化系統(tǒng)成剛需。
全鏈路解決方案突破：積加 ERP 實現(xiàn)多平臺整合與全流程效率躍升
關(guān)鍵時刻，積加 “ERP + 數(shù)倉 + 業(yè)財集成” 方案為路特創(chuàng)新打開新局面。
作為跨境電商多平臺 ERP 喜好度 TOP1，積加接入 60 + 主流平臺、600 + 三方倉和 150 + 物流企業(yè)，提供全渠道統(tǒng)一管理與全鏈路運營服務(wù)，服務(wù)安克創(chuàng)新、海信集團、夢百合集團等眾多中大型品牌商家，服務(wù)跨境電商億級賣家占比90%以上。
在平臺整合與流程優(yōu)化上，積加 ERP 將路特創(chuàng)新 20 個平臺、15 個倉庫數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，串聯(lián) “采購 - 倉儲 - 銷售 - 物流” 全流程。由此，自發(fā)貨履約周期縮短，物流時效領(lǐng)先；采購入庫改為全線上審批，效率翻倍，庫存周轉(zhuǎn)提升 50%；跨部門協(xié)作成本降 40%，團隊協(xié)作更順。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策升級：積加 BI + 數(shù)倉激活數(shù)據(jù)價值，加速市場響應(yīng)
數(shù)據(jù)跑起來了，決策也變得更 “聰明”。
借助積加數(shù)倉 + BI 的深度分析能力，路特創(chuàng)新實現(xiàn)了對分散數(shù)據(jù)的 “整合 - 建模 - 應(yīng)用” 全鏈條管理。系統(tǒng)不光能及時準確地呈現(xiàn)各平臺的銷售數(shù)據(jù)、庫存周轉(zhuǎn)率、廣告 ROI 等核心指標，還能通過智能算法做精準預(yù)測。
效果立竿見影：采購部門靠著更精準的備貨預(yù)測，庫存積壓率下降 25%；財務(wù)報表出具周期從 7 天壓縮到 3 天，管理層能根據(jù)最新數(shù)據(jù)快速調(diào)整經(jīng)營策略，決策響應(yīng)速度直接翻倍。有了全面又實時的數(shù)據(jù)支撐，路特創(chuàng)新在激烈的市場競爭中總能快人一步，搶占先機。
業(yè)財一體化筑牢發(fā)展基石：無縫對接財務(wù)系統(tǒng)，強化合規(guī)與利潤管控
業(yè)財一體化的落地，正是積加 ERP 為路特創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展筑牢的核心基石。其關(guān)鍵在于通過中間件模式對接金蝶財務(wù)系統(tǒng)這一核心優(yōu)勢，讓業(yè)財融合高效落地 —— 積加ERP業(yè)財一體化無需對企業(yè)原有系統(tǒng)進行大規(guī)模調(diào)整，就能快速打通業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)鏈路，從根源上減少數(shù)據(jù)傳輸誤差，為 “業(yè)務(wù)發(fā)生即財務(wù)確認” 的高效核算模式奠定基礎(chǔ)。
具體來看，這一模式直接推動路特創(chuàng)新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與金蝶財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫協(xié)同：采購、訂單、庫存等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可自動同步至財務(wù)模塊，徹底打破 “業(yè)務(wù)與財務(wù)脫節(jié)” 的傳統(tǒng)困境，真正實現(xiàn) “業(yè)務(wù)動作完成時，財務(wù)數(shù)據(jù)即確認”，核算效率由此大幅提升。
帶來的價值立竿見影且覆蓋多維度：在效率層面，財務(wù)對賬效率直接提升 60%，人工數(shù)據(jù)處理的出錯率顯著降低；在合規(guī)層面，業(yè)財數(shù)據(jù)實時保持一致，完美契合上市合規(guī)要求，為企業(yè)資本化進程掃清了數(shù)據(jù)合規(guī)障礙；在管理層面，管理層可通過系統(tǒng)實時查看各業(yè)務(wù)線的利潤貢獻情況，資源分配更具科學性，最終推動企業(yè)整體利潤率提升 10%。
而這一切價值的實現(xiàn)，離不開積加 ERP 在跨境電商業(yè)財集成領(lǐng)域的深厚積累 —— 憑借專業(yè)實力與豐富實踐經(jīng)驗，積加已成為行業(yè)內(nèi)唯一能主導(dǎo)跨境電商業(yè)財集成落地項目的服務(wù)商。這種獨特優(yōu)勢不僅為路特創(chuàng)新的財務(wù)規(guī)范化管理提供了強支撐，更讓其在全球市場的運營具備了更穩(wěn)固的競爭力。
實踐證明，積加 ERP 的數(shù)字化解決方案不僅解決了路特創(chuàng)新當下的數(shù)字化痛點，更構(gòu)建了可持續(xù)增長動能，助力其實現(xiàn) “用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)” 的轉(zhuǎn)型目標。雙方合作成為跨境電商數(shù)字化轉(zhuǎn)型范本，在全球市場競爭加劇的當下，將為路特創(chuàng)新的全球化布局注入更強動力，在行業(yè)轉(zhuǎn)型畫卷上寫下更精彩篇章。
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